Владимир Ткачёв: — «Мы по одну сторону баррикад»

Снимок экрана 2019-11-08 в 08.25.26.png

Владимир Ткачёв: — «Мы по одну сторону баррикад»

27 июля 2017 г.

В наши дни роль гражданского персонала Вооружённых сил России становится всё важнее. Это актуально и для Военно-морского флота, где, на большинстве вспомогательных судов, места командиров уже давно заняли капитаны. Гражданские служащие на флоте — это и спасатели, и преподаватели, а также учёные и конструкторы в военных НИИ и учебно-научных центрах.

«Все они – самоотверженные люди», — говорит Владимир Ткачёв, председатель Межрегиональной территориальной профсоюзной организации Военно-морского флота Профсоюза гражданского персонала Вооружённых сил России. В канун Дня ВМФ профлидер рассказал о том, как служится на военном флоте тем, кто не носит погон, но, тем не менее, своим трудом укрепляет нашу обороноспособность.

«Главная проблема гражданского персонала — это зарплата. Её повышения не было уже четыре года», — подчёркивает Владимир Ткачев. В его руках стопка писем. — Всё это переписка профсоюза с Министерством обороны России. «Нам отвечают: — нет возможности повысить денежное довольствие», — продолжает он.

Если конкретно, то зарплата младшего научного сотрудника военного НИИ Минобороны — это 8, а в лучшем случае 10 тысяч рублей. А начальник цикла, то есть классный руководитель мореходного училища, может рассчитывать всего на 15 или 16 тысяч. При этом, по словам Владимира Ткачёва, улучшающие доплаты по соответствующим приказам Минобороны незначительны.

«Если в среднем по России средняя зарплата 35 тысяч рублей, то у гражданского персонала это 27 тысяч», — сетует профсоюзный лидер.

Отцы-командиры

Но, в то же время, большинство командиров войсковых частей, где действуют профсоюзные «первички», сегодня показывают добрый пример конструктивного сотрудничества.

«Случаи, когда между командиром и профсоюзом напряжённые отношения — крайне редки», — отмечает Владимир Ткачёв и напоминает: вся работа в войсковой части зависит от взаимопонимания командира и председателя первичной профсоюзной организации.

Хотя такое положение было достигнуто далеко не сразу, и профсоюзу пришлось много потрудиться, чтобы некоторые флотоводцы поняли, что командовать гражданскими служащими так же, как военными, нельзя. Нужен другой — партнёрский подход. От этого боеготовность части только выиграет.

Профсоюз, по убеждению Владимира Ткачёва, сейчас мало может чего добиться жалобами или манифестациями. Нужна настойчивая и планомерная работа с командирами.

Профлидер, не без гордости рассказывает о целой плеяде командиров, в том числе и адмиралов, которые были награждены всеми высшими профсоюзными знаками отличия, в том числе и медалями «100 лет профсоюзам России».

«Некоторые любят повторять забитую фразу: «Мы по разные стороны баррикад». Нет! Мы с командирами по одну сторону! — убеждён Владимир Ткачёв. — Мы за одно боремся и достигаем той же цели, только все вместе: военные и гражданские служащие. Ведь улучшение условий труда и быта последних только поднимет качество выполняемой работы».

Данный тезис подтверждает то, что коллективные договоры в некоторых военно-морских НИИ были удостоены призовых мест на ежегодном конкурсе Ленинградской Федерации профсоюзов (ЛФП) «На лучший коллективный договор».

Это, к примеру, 1-й Центральный НИИ МО РФ ВМФ, начальником которого долгое время был контр-адмирал Игорь Захаров — человек, собравший все профсоюзные награды. «А мы представляем только лучших», — заверяет нас Владимир Ткачёв.

«Отрадно, что в наши дни, когда Игорь Григорьевич уже ушёл в отставку, — отмечает профлидер, — его преемники сохраняют прежний курс на конструктивное социальное партнёрство с профсоюзом».

Также обстоят дела и в АО «Центральный Конструкторско-технологический институт судоремонта» (51 ЦКТИС), где его директор Георгий Муру и председатель профсоюзной первички Анатолий Миронов наладили чёткое взаимодействие, подписав хороший коллективный договор, насколько это возможно, учитывая то, что большая часть требований профсоюза — опять же речь о достойной зарплате — может быть реализована только на уровне Минобороны.

Но и на местах можно закрепить в коллективных договорах ряд важных социальных гарантий. В числе прочего, это необходимый уровень финансирования работодателем культурно-массовых мероприятий для членов профсоюза, поясняет профлидер.

Всё сказанное здесь можно отнести и к Военно-морской академии имени адмирала Флота Н.Г. Кузнецова, где профсоюзную организацию возглавляет бывший флотский офицер Нуреддин Ягизаров.

«Среди наших председателей есть настоящие корифеи, посвятившие флоту всю свою жизнь. Более 60-ти лет в 9-м НИИ Министерства обороны России проработала Жанна Павловна Ганеева, с 1974 года бессменно возглавляющая его профсоюзную организацию», — рассказывает Владимир Ткачёв.

Самоотверженные люди

Однако, помимо верности профессии, здесь присутствует ещё один фактор — молодежь редко идёт в военные НИИ. Причина, как вы догадались, всё та же — низкая зарплата.

«Тем руководителям, которые бездумно требуют «омоложения» коллектива своих частей и увольнения всех работников, достигших пенсионного возраста, я говорю: — вы сначала посмотрите, велика ли очередь из желающих устроиться к вам», — рассказывает наш визави.

Пусть и в малом количестве, но молодёжь всё-таки приходит в военные НИИ. «И эта молодёжь очень хорошая», — говорит профсоюзный лидер, приводя в пример, уже упомянутый 51-й ЦКТИС. Работа в нём неизменно вызывает интерес у выпускников Санкт-Петербургского государственного морского технического университета («Корабелки»).

В Межрегиональном профсоюзе активно пытаются привлечь этих ребят к общественной работе, в частности, к участию в молодёжном совете.

«К сожалению, это не просто, — признаётся Владимир Ткачёв, — молодое поколение больше ориентировано на карьеру, нежели на общественную работу. Их можно понять, ведь становление того же младшего научного сотрудника — это, как правило, три года упорного труда. Но мы стараемся, тем не менее, донести до каждого из них цели и задачи профсоюза».

Владимир Ткачёв особенно подчёркивает то, что в своём большинстве гражданский персонал ВМФ — это женщины и, в том числе их трудами и заботами сегодня созидается и живёт эта, казалось бы, сугубо мужская сфера.

В День Военно-морского флота России председатель территориальной профсоюзной организации ВМФ желает всем гражданским служащим Военно-морского флота России здоровья, выдержки, счастья, мира и благополучия.


    Источник : Владимир Ткачёв: — «Мы по одну сторону баррикад»

27 июля 2017 г.

В наши дни роль гражданского персонала Вооружённых сил России становится всё важнее. Это актуально и для Военно-морского флота, где, на большинстве вспомогательных судов, места командиров уже давно заняли капитаны. Гражданские служащие на флоте — это и спасатели, и преподаватели, а также учёные и конструкторы в военных НИИ и учебно-научных центрах.

«Все они – самоотверженные люди», — говорит Владимир Ткачёв, председатель Межрегиональной территориальной профсоюзной организации Военно-морского флота Профсоюза гражданского персонала Вооружённых сил России. В канун Дня ВМФ профлидер рассказал о том, как служится на военном флоте тем, кто не носит погон, но, тем не менее, своим трудом укрепляет нашу обороноспособность.

«Главная проблема гражданского персонала — это зарплата. Её повышения не было уже четыре года», — подчёркивает Владимир Ткачев. В его руках стопка писем. — Всё это переписка профсоюза с Министерством обороны России. «Нам отвечают: — нет возможности повысить денежное довольствие», — продолжает он.

Если конкретно, то зарплата младшего научного сотрудника военного НИИ Минобороны — это 8, а в лучшем случае 10 тысяч рублей. А начальник цикла, то есть классный руководитель мореходного училища, может рассчитывать всего на 15 или 16 тысяч. При этом, по словам Владимира Ткачёва, улучшающие доплаты по соответствующим приказам Минобороны незначительны.

«Если в среднем по России средняя зарплата 35 тысяч рублей, то у гражданского персонала это 27 тысяч», — сетует профсоюзный лидер.

Отцы-командиры

Но, в то же время, большинство командиров войсковых частей, где действуют профсоюзные «первички», сегодня показывают добрый пример конструктивного сотрудничества.

«Случаи, когда между командиром и профсоюзом напряжённые отношения — крайне редки», — отмечает Владимир Ткачёв и напоминает: вся работа в войсковой части зависит от взаимопонимания командира и председателя первичной профсоюзной организации.

Хотя такое положение было достигнуто далеко не сразу, и профсоюзу пришлось много потрудиться, чтобы некоторые флотоводцы поняли, что командовать гражданскими служащими так же, как военными, нельзя. Нужен другой — партнёрский подход. От этого боеготовность части только выиграет.

Профсоюз, по убеждению Владимира Ткачёва, сейчас мало может чего добиться жалобами или манифестациями. Нужна настойчивая и планомерная работа с командирами.

Профлидер, не без гордости рассказывает о целой плеяде командиров, в том числе и адмиралов, которые были награждены всеми высшими профсоюзными знаками отличия, в том числе и медалями «100 лет профсоюзам России».

«Некоторые любят повторять забитую фразу: «Мы по разные стороны баррикад». Нет! Мы с командирами по одну сторону! — убеждён Владимир Ткачёв. — Мы за одно боремся и достигаем той же цели, только все вместе: военные и гражданские служащие. Ведь улучшение условий труда и быта последних только поднимет качество выполняемой работы».

Данный тезис подтверждает то, что коллективные договоры в некоторых военно-морских НИИ были удостоены призовых мест на ежегодном конкурсе Ленинградской Федерации профсоюзов (ЛФП) «На лучший коллективный договор».

Это, к примеру, 1-й Центральный НИИ МО РФ ВМФ, начальником которого долгое время был контр-адмирал Игорь Захаров — человек, собравший все профсоюзные награды. «А мы представляем только лучших», — заверяет нас Владимир Ткачёв.

«Отрадно, что в наши дни, когда Игорь Григорьевич уже ушёл в отставку, — отмечает профлидер, — его преемники сохраняют прежний курс на конструктивное социальное партнёрство с профсоюзом».

Также обстоят дела и в АО «Центральный Конструкторско-технологический институт судоремонта» (51 ЦКТИС), где его директор Георгий Муру и председатель профсоюзной первички Анатолий Миронов наладили чёткое взаимодействие, подписав хороший коллективный договор, насколько это возможно, учитывая то, что большая часть требований профсоюза — опять же речь о достойной зарплате — может быть реализована только на уровне Минобороны.

Но и на местах можно закрепить в коллективных договорах ряд важных социальных гарантий. В числе прочего, это необходимый уровень финансирования работодателем культурно-массовых мероприятий для членов профсоюза, поясняет профлидер.

Всё сказанное здесь можно отнести и к Военно-морской академии имени адмирала Флота Н.Г. Кузнецова, где профсоюзную организацию возглавляет бывший флотский офицер Нуреддин Ягизаров.

«Среди наших председателей есть настоящие корифеи, посвятившие флоту всю свою жизнь. Более 60-ти лет в 9-м НИИ Министерства обороны России проработала Жанна Павловна Ганеева, с 1974 года бессменно возглавляющая его профсоюзную организацию», — рассказывает Владимир Ткачёв.

Самоотверженные люди

Однако, помимо верности профессии, здесь присутствует ещё один фактор — молодежь редко идёт в военные НИИ. Причина, как вы догадались, всё та же — низкая зарплата.

«Тем руководителям, которые бездумно требуют «омоложения» коллектива своих частей и увольнения всех работников, достигших пенсионного возраста, я говорю: — вы сначала посмотрите, велика ли очередь из желающих устроиться к вам», — рассказывает наш визави.

Пусть и в малом количестве, но молодёжь всё-таки приходит в военные НИИ. «И эта молодёжь очень хорошая», — говорит профсоюзный лидер, приводя в пример, уже упомянутый 51-й ЦКТИС. Работа в нём неизменно вызывает интерес у выпускников Санкт-Петербургского государственного морского технического университета («Корабелки»).

В Межрегиональном профсоюзе активно пытаются привлечь этих ребят к общественной работе, в частности, к участию в молодёжном совете.

«К сожалению, это не просто, — признаётся Владимир Ткачёв, — молодое поколение больше ориентировано на карьеру, нежели на общественную работу. Их можно понять, ведь становление того же младшего научного сотрудника — это, как правило, три года упорного труда. Но мы стараемся, тем не менее, донести до каждого из них цели и задачи профсоюза».

Владимир Ткачёв особенно подчёркивает то, что в своём большинстве гражданский персонал ВМФ — это женщины и, в том числе их трудами и заботами сегодня созидается и живёт эта, казалось бы, сугубо мужская сфера.

В День Военно-морского флота России председатель территориальной профсоюзной организации ВМФ желает всем гражданским служащим Военно-морского флота России здоровья, выдержки, счастья, мира и благополучия.


    Источник : "Площадь Труда"